光阴似箭，来到四平昊华已经八个月了，我迎来了离校后的第一个春天。还记得初到四平昊华时，我曾一度的心骄气傲，也曾一度的趾高气昂，但从学校到社会，从学生到工人，从稚气未脱的孩子到勇于拼搏的青年，我在短短的几个月时间完成了一次蜕变，一次从依赖家人到实现自我独立的过程，这一切的蜕变像巨浪一样接踵而来，一度使我猝不及防。但作为当代青年，我一样有理想、有报负，有着青年人奋发向上、敢为人先、勇于拼搏的志气。作为80后，我们是时代的宠儿，在家里我们是父母的掌上明珠，在学校，我们被寄以厚望，就连整个社会都对我们偏爱有佳。今天，我成为光荣的化工人，就要承担社会对我们的期望，承担企业赋予我们的重望。一时间，我们像刚刚断奶的孩子，没有了依靠，没有了呵护，甚至是那种纵容。是四平昊华给了我们家的温暖，我们为领导的亲切关怀而感动；我们为工人们的工作热情而感动；我们为那如火如荼的工作场景而感动。一个个瞬间，一个个身影使我们毕生难忘。在人群中，一个背影照亮了我，他被工人们亲切地称为王师傅，他就是聚氯乙烯新系统生产厂长王世林，他个子不高，58年的风雨清晰地印刻在他的脸上。平日里，王师傅不善言辞，但提到生产工艺他总能讲得头头是道。从他坚定的目光和匆匆的脚步，我看到了一个化工人对企业的无比热爱。看到了一个化工人对企业未来的无限憧憬，看到了一个化工前辈对我们年轻人的殷切希望。
2005年的春天，根据市场需求，聚氯乙烯老系统迫切需要加装汽提塔装置，降低成品中残留单体含量，以达到卫生级树脂要求。但当时对此项目我们一无技术、二无图纸、三无人员，怎么办？市场不等人。当时身为生产厂长的王师傅主动请缨，凭着多年的生产经验，带领一班有经验的生产骨干，在较短的时间内，熟悉和掌握了汽提塔的工艺流程，并结合我厂的实际情况，完善工艺指标，确保开车一次成功。三十多个日日夜夜，王师傅吃住在厂里，忘记了疲惫，忘记了病榻上的老伴儿，而心中所保留着的是那种对工作的爱，对企业的爱，对聚氯乙烯人的爱。
然而，这感性的爱在生产实际中有时是远远不够的，那几十年的工作经验是王师傅身上更为宝贵的另一面。“双5万吨”开车待急，领导又一次把目光聚焦到王师傅身上，无数个日日夜夜，他的身影穿梭于每一个管网、设备间，而庆功宴上却不见了他的身影，此刻，他思索的是生产的连续、稳定、高产、低耗。３台乙炔发生器的液位计在开车后短短一个月的时间相继失灵，直接威胁着生产的正常运行。王厂长带领技术攻关小组，连续备战几个昼夜，大胆改动原设计，使其达到了高负荷的生产要求，仅此一项，每年可为企业节约资金近２０万元。２４台转化器的锥体板改造后，大大减少了工人的劳动强度和触媒消耗，每年可节约２万元。两年多的时间，内精馏系统改造、尾气吸附系统改造、汽提系统改造，在近２００项的技术改造中，王师傅亲自参与技术人员共同攻克一道道难题。
大爱无疆，他用奉献演绎了精彩人生。他把毕生的经历，奉献给了他所忠爱的事业。
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