王仁浩，氯碱厂液氯工段段长，2008年被评为“市节约降耗能手”、“企业劳动模范”。问起他获得这些荣誉的感想，他只憨笑着说：“都是工段员工的功劳，我只是一个纽带一个桥梁。”几句朴实的话语，映射出他与员工之间的深情厚谊。
从部队退伍的王仁浩有着一股说不出的毅力和韧劲儿，95年入厂后被分配到氯碱厂液氯工段，九年的刻苦钻研使他成为整个液氯工段业务能力最强，学识最深的精兵强将。03年老段长准备退居二线时，谁来挑起整个液氯工段的大梁？所有人把目光投向了王仁浩，领导信任的眼光，同事鼓励的话语，使王仁浩勇敢的担起了这份责任，“既然领导和同事都信任我，那就要做到最好！”这是王仁浩接任段长一职时给自己立下的目标。
液氯工段三类压力容器较多，产品是有毒有害物质，保证生产安全在日常工作中至关重要。液氯工段的每根管线，每个阀门王仁浩都了如指掌，他每天在这块土地上往返巡查，对于任何一个事故漏点他亲自参与解决，从不放松任何警惕。在采访时，他接到一个事故处理电话，随后笔者和他匆匆赶往事故现场，原来是次氯酸钠和盐酸管线中间出现了一个小漏点，见此情景，王仁浩马上通知关掉新系统通往次氯酸钠和老系统通往盐酸的截止阀，抽空次氯酸钠和盐酸管线中的氯气，仅半个小时就完成了维修补漏工作，直到管线运行畅通才放心离开。
关于节约降耗，王仁浩用两周时间在不涉及停车，不影响生产的情况下，把原来容量较小的8个液氯储槽依次拆除，换上2个大容量储槽，整个更换过程中，没有一丝氯气泄露，既安全又迅速，并把从小计量槽上拆下的阀门经过修复和检修进行二次利用，此项工作的出色完成使他被评为“市节能降耗能手”。
每年的检修是王仁浩最繁忙的日子，从检修任务下达开始，他就24小时不间断跟踪在检修现场，从停车前的液氯包装，到各管线、阀门内液氯的清理，每道工序都要有序进行，绝不允许忙中出乱，必保在停车之前把管内的氯气处理干净，为检修做好一切充分准备。员工们看他这样没日没夜的守在工段，时时都被段长感染着，他们努力的做好自己的本职工作，为的就是让王仁浩放心。在这个上下一心，干劲十足的团队里，每年的检修都特别成功，各工艺管线的更换，阀门拆卸后的重装，几乎保证了百分百无泄漏。
对于一个有着三十三人的工段，“以人为本”是他管理整个工段的核心理念。谈到这里，王仁浩激动的拿出了一个小本子，上面清晰的写着《学习宇航班组建设综合记录》，翻开这个小本，笔者惊呆了，上面不仅记载了设备运行情况和各种产品的完成情况，还记载了每个员工的工作和生活情况，今天谁家里发生了什么事情，应该如何帮助解决；昨天谁违反了纪律，应该如何处理；前天谁工作完成的出色，要如何嘉奖……这简直就是整个工段每天的生活写照，这一点一滴的记载让员工们无法不为之动容，难怪王仁浩自豪地说：“无论遇到什么事情，员工都把我当成可以信赖和依靠的朋友，有什么问题我们都相互沟通，帮助解决。工作中发现好的意见和方案都会坐下来互相探讨，采纳最适用于工段应用的……”
几天前的晚上，王仁浩刚准备休息就接到电话，大储罐到中间储罐的过滤器接口垫发现漏洞，听到此消息，王仁浩边联系维修人员，边返回事故现场，待了解情况后，马上组织人员开真空泵抽净接口液氯，立即更换新接口垫。像这样刚刚准备休息就被叫回处理事故王仁浩已经记不清有多少次了。可是从来没有人看到他退缩的神情，我们感受到的都是他处理事故时的冷静和事故处理之后的喜悦。
现在的王仁浩不仅要掌管整个液氯工段的运行情况，还要兼顾“双20万吨”项目中液氯工段的设备安装、工艺配管和新来大学生的培训实习工作，这次分到液氯工段的19名大学生在王仁浩的指导下已经进班开始实际操作，王仁浩说：“这些学员的接受能力很强，现在已经开始逐步实践，目的就是让他们把理论和实践充分结合，这样等到“双20万吨”项目开车的时候他们就能独当一面，亲自操作了。”
我发现只要是谈到工作，王仁浩总是有说不完的话语，讲不完的事例。也许在妻子眼中，他算不上是一位称职的丈夫，因为他一忙起来有时连家都不回；也许在孩子心中，他称不上是一名合格的父亲，因为他没有多少时间陪孩子逛公园游玩。然而，在领导眼里，他是一位脚踏实地、从不计较个人得失、勤奋负责的好下属；在同事眼里，他是一个以诚相待、以心交心的知心朋友。他以睿智的思维方式、勤奋好学的工作作风、和善平和的为人态度，时刻影响着身边的每一个人，使他成为同事心中的楷模。
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