9月18日至9月21日，昊华集团副总经理陈谋乔、总工程师尹德胜、经济运行部刘文献一行到公司检查指导工作，并对当前及未来一段时期的生产、安全、项目等工作做出部署。
1、在生产上，新、老两套系统要紧密结合，科学管理，统一调度。老系统设备陈旧，要加强维护及保养，保证安全生产；新系统要不断进行技改，让装置发挥出最大的潜能，保证设备高效、稳定运行,生产出让客户满意的优质产品。
2、现在市场形势不容乐观。与“双5万吨”开车后的市场形势无法相比，原材料、电力、运输价格的上涨给生产成本带来一定压力，“双20万吨”项目又要开车投产。所以，要继续开发、扩大产品市场，以市场的情况调整生产，精打细算。
3、锅炉脱硫、除尘运行要按倒计时施工，坚决达标排放；水处理在月底注水运行，其中压滤是重点环节。在“双20万吨”项目开车之前，全公司上下要开展一次总动员，安全要领、生产程序要详细向每个员工讲解清楚。相关部门、相关领导要亲自布置，公司各部门要进入“一级备战”状态，争分夺秒尽早开车。
4、安全工作不放松。现在“双20万吨”项目已近尾声，安全工作要有始有终，决不能有一丝一毫的放松。老系统及新系统的安全生产要当作重点来抓，尽一切力量，想一切办法减少事故，避免事故的发生，保证国家财产、员工生命不受损失。
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